WE VERLIETEN HET BUREAU.
DIT GEBEURDE DAARNA.

Tova Ben-Naim bracht vier jaar door in communicatie bij een klimaattechbedrijf. Niet bij een communicatiebureau. Binnen een bedrijf, kijkend hoe PR werkelijk functioneerde aan de klantzijde. De bureaus rekenden $12.000 per maand. Ze schreven dezelfde pitch op vijf licht verschillende manieren en stuurden hem naar een lijst die sinds 2019 niet was bijgewerkt. Wanneer een journalist eindelijk reageerde, was het om te zeggen dat hij hetzelfde verhaal al van drie andere klanten op dezelfde blast had ontvangen.

Darius Okoye was ML-ingenieur bij een redactioneel technologiebedrijf. Hij bracht twee jaar door met het bouwen van tools die redacties hielpen begrijpen welke verhalen hun lezers echt interesseerden: beat-clustering, engagementsignalen, journalisteninteressegrafes. De ironie ontging hem niet: de technologie om journalisten op schaal te begrijpen bestond binnen mediabedrijven. Ze werd alleen niet gebruikt door de mensen die ze probeerden te pitchen.

Ze ontmoetten elkaar bij een diner in Philadelphia eind 2022. Tova was gefrustreerd. Darius had een architectuur in zijn hoofd. Ze begonnen drie weken later te bouwen.

Press Monkey lanceerde in 2023. De eerste versie was ruw. Het kon een persbericht opstellen en een journalistenlijst voorstellen. De huidige versie onderzoekt journalisten, schrijft gepersonaliseerde pitches, verzendt ze vanuit je inbox, volgt een follow-upschema en boekt podcastoptredens. Het heeft dit gedaan voor 600+ oprichters en marketingteams in 40+ landen.

Het team bestaat uit vijf mensen. Twee ingenieurs die eerder werkten aan fine-tuning van taalmodellen. Claire Unger, voormalig vaste medewerker bij een indie tech-publicatie, die nu de mediastrategie leidt. En Tova en Darius, die vrijdags nog steeds supporttickets beantwoorden.

"$12K per maand betalen voor iemand die 'thought leadership' schrijft is krankzinnig. We bouwden wat vijf jaar geleden had moeten bestaan." Tova Ben-Naim, CEO