# Pazarlama planı şablonu: tek sayfada 8 blok ve takvim URL: https://pressmonkey.co/tr/journal/pazarlama-plani-sablonu Type: blog Locale: tr Published: 2026-10-25 Updated: 2026-10-27 --- > Çoğu pazarlama planı şablonu 15 bölüm uzunluğunda ve bir kez doldurulup unutulur. Bu şablon tek sayfaya sığar, tek hedef koyar ve basın ile podcast'leri plana dahil eder. Çoğu pazarlama planı şablonu 15 bölümlük bir belge olarak gelir ve bir Pazar günü bir kez doldurulup sonra bir daha hiç açılmaz. Pre-seed ya da seed aşamasındaysan ihtiyacın olan pazarlama planı şablonu tek sayfaya sığmalı, çeyrek için tek bir hedef koymalı ve basın ile podcast'leri "olsa iyi olur" kutusuna atmak yerine plana yerleştirmeli. Aşağıdaki şablon tam olarak bunu yapıyor. Kopyala, bir kahve eşliğinde doldur ve her gün görebileceğin bir yere as. ![Pastel renkli bir masada renkli kartları üç sütuna ayıran eller](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/519a0c-i1.webp) ## Çoğu pazarlama planı şablonu neden klasörde ölüyor En çok görülen bir şablonu aç ve bölümleri say. Yönetici özeti, misyon ifadesi, SWOT, alıcı personaları, rakip matrisi, kanal karışımı, bütçe, KPI'lar, zaman çizelgesi. Bu, bir pazarlama direktörü ve üç aylık bir değerlendirme toplantısı olan bir ekip için yazılmış bir plan. Senin elinde ise bir Notion sayfası ve 90 dakika var. Sorun bu bölümlerin yanlış olması değil. Sorun, dokuz tanesinin tanım, yalnızca birinin karar olması. SWOT tablosu sana pazartesi ne yapacağını söylemez. Kanal listesi de hangisini görmezden geleceğini söylemez. [CoSchedule'ın 2022 pazarlama stratejisi raporu](https://coschedule.com/marketing-statistics), anket yapılan pazarlamacıların yalnızca %17'sinin tüm stratejisini belgelediğini buldu. Bu iki şeyi gösteriyor: çoğu insan işi tahmine bırakıyor ve bunu yazıya döken birkaç kişi zaten bir avantaja sahip. Ama 40 sayfalık bir belgenin cevap olduğunu göstermiyor. Kısa ve kullanılan olan, uzun ve dosyalanmış olandan iyidir. Bu şablonun kuralı şu: her bölüm bir karar, bir sayı ya da bir isimle bitmeli. Sonu bir paragraf sıfatla bitiyorsa, sil. ## Tek sayfalık pazarlama planı şablonu (bunu kopyala) Tam iskelet aşağıda. Her bloğu, ne yazman ve neyi atlaman gerektiğiyle birlikte sonra inceleyeceğiz. - **Tek hedef.** Tek cümle, tek sayı, tek tarih. "31 Aralık'a kadar 40 nitelikli demo talebi." Üç hedef koymak, sıfır hedef koymak demek. - **Tek müşteri.** Bir unvan, bir şirket büyüklüğü ve sorunu yaşadıklarında sesli olarak söyledikleri cümle. Kafanda kurguladığın, stok fotoğraflı bir persona değil. - **Tek vaat.** Bu müşteri için neyin değiştiği, 20 kelimenin altında ve bir arkadaşına söyleyemeyeceğin sıfatlar olmadan. - **En fazla iki kanal.** Birini her hafta yürüteceksin, diğerini patlamalar halinde. Geri kalan her şey "şimdilik değil" listesine gider. - **Kanıt listesi.** Müşteri alıntıları, sayılar, ekran görüntüleri, yabancının doğrulayabileceği her şey. Her pitch'i ve her paylaşımı besler. - **Takvim.** On iki hafta, her hafta tek satır, her satırda tek sorumlu. - **Bütçe.** Dolar ve saat olarak ne harcayacağın. Saatler de sayılır. Genelde en büyük maliyetin onlar olur. - **Skor tablosu.** Her Cuma kontrol ettiğin üç sayı, bir de sana kendini iyi hissettirdiği için takip etmeyi reddettiğin bir sayı. Hepsi bu. Sekiz blok, tek sayfa. Şimdi insanların yanlış yaptığı kısımlara bakalım. ## 1. ve 2. bloklar: hedefi ve müşteriyi, gerçekten kastediyormuş gibi yaz Hedefi, başarısız olabileceğin bir sonuç olarak yaz. "Farkındalığı artır" başarısız olamaz, bu yüzden de işe yaramaz. "12. haftaya kadar müşterilerinin okuduğu yayınlarda 5 yer al" ise başarısız olabilir ve bu seni odaklar. Müşteri satırı için cümleyi gerçek bir destek e-postasından, satış görüşmesinden ya da tweet'ten al. En iyi müşterilerin "haftada bir günümü fatura takibine kaptırıyordum" diyorsa, müşteri satırın tam olarak budur. Bunu pitch'lerde, açılış sayfanda ve gazetecilere yazdığın ilk cümlede yeniden kullanacaksın. Henüz 10 müşteri cümlen yoksa, ilk dört haftanın planı pazarlama değil. Bu 10 görüşme demek. Takvime koy ve devam et. Müşterinin nerede vakit geçirdiğini de yaz. Hangi forumda soru soruyor, hangi bültene abone, hangi podcast'i dinliyor? Bu bilgi hem kanal seçiminde hem de pitch'te sana yol gösterir. Bilmiyorsan bunu da ilk görüşmelerinde sor, çünkü cevap çoğu zaman plandaki diğer her şeyden daha değerlidir. ## 3. ve 4. bloklar: iki kanal seç ve neyi atladığını yaz Burada founder'lar çeyrekleri boşa harcar. LinkedIn, SEO, reklam, bülten ve podcast turu seçerler, sonra her birini yüzde 20 çabayla yaparlar. Bir **haftalık kanal** seç (sabit iki saatlik bir blokta yapabileceğin bir şey) ve bir **patlama kanalı** (çeyrekte 2-3 yoğun haftada yaptığın bir şey). Birçok erken aşama B2B ekip için bu, haftalık bir bülten ya da LinkedIn alışkanlığı artı bir lansman, fonlama duyurusu ya da veri yayını etrafında basın ve podcast pitch patlaması demek. Basın planda sıkıcı bir nedenle yer alıyor. Yayımlanmış bir makale, yabancıların güvenebileceği bir şey ve her soğuk e-postada, satış sunumunda ve yatırımcı güncellemesinde yeniden kullanabileceğin bir link verir. Reklamlar ödemeyi bıraktığında çalışmayı bırakır. Bir yayın yerleşimi ise yeniden kullanılmaya devam eder. ![Ahşap masada boş bir tablo açık bir dizüstü bilgisayar ve açık bir defter](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/0d8c8a-i2.webp) Sonra "şimdilik değil" listesini yaz. Net ol: "20 kapanmış anlaşmadan öğrenene kadar ücretli sosyal reklam yok. Konferans standı yok. Webinar serisi yok." Beşinci haftada biri bunlardan birini önerdiğinde sayfayı işaret edersin. Bu liste, plandaki başka hiçbir bloktan daha fazla zaman kazandırır. Bir kanalı rakibi yaptığı için seçmek istiyorsan dur. Tek müşterinin okumak, dinlemek ya da tavsiye istemek için zaten gittiği bir yeri adlandırabiliyorsan o kanal değer. Bir de şunu kontrol et: seçtiğin iki kanal, ekibinde zaten olan malzemeyle uyumlu mu? Yazmayı sevmeyen bir founder için haftalık bülten, her ay kısa bir video kadar işe yaramayabilir. Planı kendine uydur, başkasının kanal listesine değil. ## 5. blok: kanıt listesi, pitch atmayı mümkün kılan kısım Gazeteciler ve podcast sunucuları "X'in geleceğini inşa ediyoruz" cümlesine yanıt vermez. Kontrol edebilecekleri belirli bir iddiaya yanıt verirler. Bu yüzden tek bir pitch yazmadan önce bir kanıt listesi hazırla. Kanıt listende dört şey olmalı: - Ürününden ya da müşterilerinden gerçek bir sayı (kullanım, kazanılan zaman, görev başına maliyet). - Kullanma iznin olan, adıyla anılan bir müşteri alıntısı. - Kategorindeki çoğu insanın katılmadığı bir inancın. - Bir hatayı anlatan kısa bir hikaye, tercihen kendi hatanı. Bu dört madde, sıkıcı bir pitch'i bir editörün gerçekten açabileceği bir pitch'e çevirir. Kendi testlerimizde kanıt listesinin yanıt oranlarını ne kadar artırdığına dair temiz bir verimiz henüz yok, bu yüzden bunu bir çalışma varsayımı olarak al, istatistik gibi değil. Alıcı tarafından net görünen şey şu: içinde kontrol edilebilir hiçbir şey olmayan bir pitch, editöre yanıt vermesi için hiçbir neden sunmaz. Başlangıç için bir konu satırı şablonu: `[belirli sayı] + [şaşırtıcı sonuç] + [müşteri tipin]`. Örneğin: "30 ajansta fatura takibini 8 saatten 2 saate indirmek." Sade, kontrol edilebilir ve bir insanın yazdığı gibi duruyor. ## 6. ve 7. bloklar: 12 haftalık takvim ve bütçe, dolar ve saat olarak Takvim, planın gerçeğe dönüştüğü yerdir. On iki satırda tut. Haftalık bir kanalı ve bir pitch patlamasını birlikte yürüten bir founder için işe yarayan bir şekil şöyle: - **1-2. hafta:** müşteri görüşmeleri ve kanıt listesi. Çıktı: 10 görüşme, 4 alıntı. - **3-4. hafta:** pitch kitini hazırla. Çıktı: 3 açı, 1 e-posta şablonu, 1 takip mesajı. - **5-7. hafta:** pitch patlaması. Çıktı: 40-60 kişiye özel pitch. - **8-9. hafta:** takipler ve podcast konukluğu. Çıktı: 3. gün ve 7. gün takipleri gönderildi. - **10-11. hafta:** her yayın yerleşimini paylaşımlara, bir bülten sayısına ve satış sunumundaki bir slayda dönüştür. - **12. hafta:** skor tablosunu gözden geçir, kapatılacaklar listesini yaz, sonraki çeyreğin hedefini koy. Pitch patlamasındaki sayılar bir başlangıç aralığı, bir vaat değil. Kişiye özel pitch'ler düzgün yapıldığında her biri 10-15 dakika sürer, yani 50 pitch yaklaşık 10 saat eder. Bu saatleri bütçeye yaz. 10 saat bulamıyorsan, bu kanalı şimdilik yanlış seçmişsin demektir. Takipleri ilk pitch'i göndermeden önce yaz. 3. gün için kısa bir dürtme (iki satır, bir yeni gerçek ekle) ve 7. gün için kapanış mesajı (tek satır, suçluluk yok) yeterli. Kısa bir ikinci mesaj sana 30 saniyeye mal olur ve meşgul bir muhabire seni fark etmesi için ikinci bir şans verir. ![Boş sayfaların üzerinde duran bir kalem, yanında küçük bir bitki](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/aa0eab-i3.webp) Bütçe için iki satır yaz: - **Nakit:** araçlar, tasarım, ücretli bir veri tabanı ya da bülten sponsorluğu. Erken aşama için gerçekçi rakam ayda birkaç yüz dolar, binlerce değil. - **Saat:** kanal başına, kişi başına haftalık saatler. Topla. Toplam, haftalık çalışma süresinin yüzde 30'unu aşıyorsa bir kanalı kes. Açını bildikten sonra bir gazetecilik veri tabanına nakit harcamak iyi bir fikir olabilir. O zamana kadar, gerçekten okuduğun 50 isimlik bir tablo, iki kez açtığın yıllık bir lisanstan daha iyi. Bir lisans ise $10K ila $12K arasında olabilen bir ajans retainer'ının yanında bile pahalı kalır. Bu bölümde en çok hata yapılan nokta, bütçeyi yalnızca para olarak düşünmek. Saatler kaybolduğunda da bütçe aşılır. Haftada beş saat pitch yazmaya ayırdığını sanan biri, aslında iki hafta sonra bu saatleri başka bir işe kaptırdığını fark eder. Bu yüzden saat satırını nakit satırı kadar ciddiye al. Tek bir pitch'i elle yazmadan bir araç satın almak istiyorsan dur. Elle yazdığın pitch'ler yanıt almaya başladığında ve darboğaz doğru isimleri daha hızlı bulmak olduğunda araç değer katar. ## 8. blok: skor tablosu, üç sayı ve görmezden geldiğin bir sayı Şans değil, senin işin sayesinde hareket eden üç sayı seç. Basınla birlikte kurucu liderliğinde bir plan için sağlam bir set şöyle: - Alınan yayın yerleşimleri ya da podcast rezervasyonları (say). - Pitch yanıt oranı (gönderilen pitch'lere göre yanıtlar). - Herhangi bir yayın ya da paylaşımdan başlayan nitelikli konuşmalar. Bir de takip etmeyeceğin bir sayı seç. Genelde bu takipçi sayısı, gösterim ya da kaynağı belirsiz sayfa görüntülemeleridir. Bunlar iyi hissettirir ama hiçbir şeye karar vermez. Skor tablosunu her Cuma 10 dakikada kontrol et. Bir sayı dört hafta boyunca kıpırdamadıysa, sayıyı değil girdiyi değiştir. Bütün bunları tek bir Notion sayfasında, bir Google Sheet'te ya da kağıt bir defterde yürütebilirsin. Araç önemli değil. Her Cuma aynı sayfayı görmek önemli. Ekibinde birden fazla kişi varsa, her takvim satırının yanına tek bir sorumlu adı yaz. Sorumlusu olmayan bir satır yapılmamış sayılır. Bu, özellikle takip mesajlarında ve podcast rezervasyonlarında en çok unutulan kısım. ## Bir çeyrek sonra ve şimdi yapılacaklar On ikinci haftaya kadar, ajansı olmayan bir founder için gerçekçi sonuç mütevazı ve ölçülebilir: birkaç yayın yerleşimi, bir ya da iki podcast kaydı, büyümüş bir kanıt listesi ve yeniden kullanılabilir bir pitch kiti. "Ortalama" için temiz bir kıyas noktamız yok, çünkü niş, aşama ve açının keskinliğine göre sonuçlar büyük değişiyor. Bu yüzden kendini bir yabancının ekran görüntüsüyle değil, kendi birinci haftanla karşılaştır. Her şeyi yeniden kullan. Her yerleşim satış sunumunda bir alıntı, bülteninde bir paragraf, yatırımcı güncellemesinde bir satır ve bir sonraki muhabirin pitch'ini ciddiye almasının nedeni olur. Basın tam bu noktada tek seferlik bir şey olmaktan çıkıp birikerek büyüyen bir varlık gibi davranmaya başlar. Haftalık kanalın olarak bir bülten yayımlıyorsan döngü güzel bir şekilde kapanır: bülten kanıtı üretir, pitch'ler kanıtı ödünç alır ve yerleşimler bir sonraki sayıyı besler. **Şablonunu on dakikada hazırla.** Boş bir sayfa aç. Yukarıdaki sekiz başlığı yaz. Önce hedefi ve müşteri cümlesini doldur, çünkü diğer her şey onlara bağlı. İki kanalını ve "şimdilik değil" listesini aşağıya yaz. Cuma günü skor tablosu için 90 dakika ayır. Planın bir sayfadan uzunsa, bir plan değil bir belge yazmışsın. Kes. Ajansı kov. Tek sayfalık planı sakla. ## FAQ ### Pazarlama planı şablonu neden tek sayfa olmalı? Uzun planları kimse her hafta açmıyor. Tek sayfa her hafta gözünün önünde durur, bu yüzden kararlar gerçekten uygulanır. Sekiz bloktan fazlası genelde tanımdan ibaret bölümler demek. ### Basın ve podcast neden pazarlama planına girmeli? Yayımlanmış bir makale, her pitch'te ve satış sunumunda yeniden kullanabileceğin kalıcı bir kanıt verir. Reklam ise ödemeyi bıraktığın anda durur. ### Kaç pazarlama kanalı seçmeliyim? En fazla iki. Birini haftalık, diğerini patlama olarak yürüt. Geri kalan her şey 'şimdilik değil' listesine gider. ### Bir pitch için kaç takip mesajı göndermeliyim? Genelde iki yeter. 3. günde yeni bir gerçek ekleyen iki satırlık bir dürtme, 7. günde ise tek satırlık kapanış mesajı. ### Pazarlama planını ne sıklıkla kontrol etmeliyim? Her Cuma, 10 dakika. Bir sayı dört hafta boyunca kıpırdamadıysa sayıyı değil, girdiyi değiştir.