# Een productlancering plan dat de pers haalt, zonder agency URL: https://pressmonkey.co/nl/journal/productlancering-plan-pers-zonder-agency Type: blog Locale: nl Published: 2026-10-18 Updated: 2026-10-18 --- > Zes weken, één spreadsheet en ongeveer 25 journalisten: zo bouw je een productlancering plan dat in de pers komt, zonder agency en zonder retainer van $12K per maand. De meeste founders schrijven een productlancering plan dat voor 90% uit Product Hunt bestaat en voor 10% uit hoop. Dan komt de lanceringsdag, niemand schrijft over je, en er duikt een agency op die een retainer van $12K per maand voorstelt om dat op te lossen. Hier is het plan dat ik er in plaats daarvan voor gebruik: zes weken, één spreadsheet, ongeveer 25 journalisten en nul retainer. Ik ben Nico. Ik run een bootstrapped B2B-datatool vanuit Sydney en ik heb elk pers-experiment op mijn Substack gedocumenteerd, inclusief de drie lanceringspitches die exact nul reacties kregen. Dit plan is wat overbleef. Het pers-deel is waar de meeste plannen stuk gaan, dus daar beginnen we. ## Waarom de meeste lanceringsplannen geen perslijn hebben Een typisch lanceringsplan bevat een featurelijst, een landingspagina, een Product Hunt-datum en een tweet-thread. Pers duikt op als één bullet: "benader media". Op die bullet sterven lanceringen. Journalisten schrijven niet over lanceringen. Ze schrijven over nieuws. De gids van Y Combinator over het pitchen van lanceringsverhalen brengt het terug tot drie dingen die een verhaal nodig heeft: [actualiteit, geloofwaardigheid en uniciteit](https://www.ycombinator.com/blog/a-guide-to-pitching-funding-and-launch-stories). Een nieuwe knop in je dashboard heeft geen van de drie. Een nieuw product met een duidelijke klant, een echt getal en een reden om juist deze week te bestaan, misschien wel alle drie. Dus de eerste taak van je productlancering plan is niet plannen. Het is bepalen wat het nieuws eigenlijk is. Als je de zin "Dit is nieuws omdat ___" niet in één regel afmaakt, schuif de lancering dan op, of laat de pers voor deze ene vallen en bewaar hem voor de volgende release. Sla persberichtdistributie in deze fase over. Een wire-post naar niemand is de goedkoopste manier om je druk te voelen. Een pitch naar één verslaggever die precies jouw beat volgt, verslaat dat elke keer. ## Week -6 tot -4: bouw de lijst voordat je een verhaal hebt Begin bij de mensen, niet bij de pitch. Je wilt 25 namen, verdeeld over drie niveaus: - **Niveau 1 (3 namen):** verslaggevers bij de media die je zou screenshotten voor je homepage. - **Niveau 2 (10 namen):** vakbrief-nieuwsbrieven, nichepublicaties en podcasthosts in jouw categorie. - **Niveau 3 (12 namen):** bloggers, Substack-schrijvers en onafhankelijke analisten die daadwerkelijk antwoorden. Bouw de lijst door te lezen, niet door een database te kopen. Zoek de berichtgeving van de laatste 90 dagen in jouw categorie, noteer wie elk stuk schreef en welke invalshoek die koos. Schrijf per persoon één regel: wat ze behandelden en wat ze nog niet behandeld hebben. Die leegte is je pitch. ![Oprichter die een pitchmail typt op een laptop, met telefoon en notitieboek in de buurt](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/747365-i1.webp) Wil je toch een database, dan is de eerlijke vergelijking duur. Muck Rack en Cision zijn geprijsd voor teams met een communicatiebudget, en Prowly zit lager maar kost nog steeds echt geld per maand. Voor een eerste lancering met 25 namen doen een spreadsheet en een vrije middag hetzelfde werk. Sla elke tool over die "10.000 geverifieerde journalistencontacten" belooft voordat je weet wat je gaat pitchen. Contacten zonder invalshoek leveren gewoon 10.000 genegeerde mails op. ## Week -4 tot -2: schrijf het nieuws, niet de aankondiging Hier rekent een agency het zwaarst voor, en dit is het deel dat je op een avond kunt doen. Je perskit is één pagina van 500 tot 800 woorden, met het harde nieuws in de eerste een of twee alinea's. YC adviseert precies die lengte voor een mediakit. Zet dit erin: - Eén zin over wat het product doet en voor wie. - Eén getal dat van jou is: mensen op de wachtlijst, uren bespaard in de beta, omzet, geteste pilots. - Eén citaat van de founder dat klinkt alsof een mens het zei. - Twee screenshots en een logo, als link, niet als bijlage. - Je beschikbaarheid voor gesprekken in de lanceringsweek. Daarna schrijf je de pitch zelf. Muck Rack adviseert om de [onderwerpregel onder de 50 tekens te houden](https://muckrack.com/blog/2024/04/11/how-to-pitch-technology-journalists) bij het pitchen van tech-verslaggevers, en hype te vermijden, want tech-journalisten hechten meer waarde aan nauwkeurigheid dan aan marketingpraatjes. Ik blijf korter dan hun plafond van 200 tot 400 woorden. Die van mij zijn ongeveer 90 woorden. Dit is de structuur die ik elke keer kopieer en plak: > **Onderwerp:** Embargo di 9:00 ET: [nieuws in één regel] > > Hoi [voornaam], ik las je stuk over [specifiek artikel]. Je schreef dat [specifiek punt]. > > We lanceren [product] op [datum]. [Eén zin over wat het doet]. In de beta: [één echt getal]. > > Ik deel de volledige kit graag onder embargo tot [exacte datum, tijd, tijdzone]. Wil je hem? > > [Naam], [functie], [telefoonnummer] Geen complimentenparagraaf. Geen "ik hoop dat het goed met je gaat". De eerste regel bewijst dat je hun werk hebt gelezen, en de tweede zegt het nieuws. ## Week -2: embargo, exclusief of geen van beide? Mensen halen deze twee door elkaar, en dat kost ze dekking. Een embargo betekent dat veel verslaggevers het verhaal vroeg krijgen en afspreken het pas op een vastgesteld moment te publiceren. Een exclusief betekent dat één redactie het als eerste krijgt, alleen. YC is er duidelijk over: een embargo is geen exclusief, want veel redacties kunnen hetzelfde verhaal tegelijk vasthouden. Welke je kiest, hangt af van je situatie op niveau 1: - **Je hebt één droomredactie:** bied die een exclusief aan voor een vast venster. YC adviseert één of twee topkeuzes één dag te geven om te claimen, en daarna de rest van de lijst onder embargo te benaderen als zij passen. - **Je wilt een golf aan dekking op lanceringsdag:** ga voor een embargo, stuur de pitch ongeveer zeven dagen voor de vrijgave, met één herinnering twee tot drie dagen later. - **Je nieuws is klein:** sla beide over. Pitch op de dag zelf, aan de paar mensen wier beat erbij past, en verwacht minder resultaat. Twee regels wijk ik nooit van af. Ten eerste: laat de verslaggever het embargo en het moment van vrijgave bevestigen voordat je de volledige kit stuurt. Muck Rack zegt hetzelfde: spreek de voorwaarden af voordat je details deelt, en zet de exacte datum, tijd en tijdzone op papier. Ten tweede: houd het van je blog en sociale accounts tot de vrijgave. Eén vroege tweet verbrandt de hele lijst. ![Startupteam dat een lanceringstijdlijn plant op een whiteboard](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/869575-i2.webp) ## Lanceringsweek: een script, geen improvisatie Op lanceringsdag is het niet het moment om te bepalen wie wat doet. Schrijf het script een week van tevoren. **T-1 dag:** stuur de volledige perskit naar iedereen die het embargo heeft bevestigd. Controleer elke link en elk getal in de kit nog eens. Eén fout cijfer in het concept van een journalist is moeilijk ongedaan te maken. **Lanceringsochtend:** het embargo wordt opgeheven. Publiceer je eigen post, stuur de mail naar je lijst en plaats daarna pas iets op sociale media. In die volgorde, zodat verslaggevers zien dat jouw versie dezelfde feiten heeft als die van hen. **Hele lanceringsdag:** beantwoord elke journalist binnen het uur. De lijn van YC hierover is het waard om boven je scherm te hangen: ze besteden waarschijnlijk niet meer dan een uur aan jouw verhaal. **T+1 tot T+3:** reageer op elk stuk berichtgeving met een bedankje en één nuttig extra feit. Stuur de stukken naar de mensen op niveau 2 en 3 die de eerste keer niet hebben gehapt, met een kort "dit verscheen bij X, misschien wil je de invalshoek". Doe dat één keer. Journalisten zeggen dat je per verhaal hooguit één of twee keer opvolgt, en drie is het plafond in de gids van YC. Wil je een plek om je eigen lanceringspost te publiceren en een mailinglijst voor de opvolging, dan doet een nieuwsbriefplatform het werk zonder CMS-project. ## Meet wat, zodat de volgende lancering minder kost De meeste founders stoppen bij "we hebben drie artikelen gekregen". Dat zegt niets wat je kunt herhalen. Houd deze cijfers bij in dezelfde spreadsheet als de lijst: - Verstuurde pitches, per niveau. - Opens en antwoorden. YC beschouwt alles boven een open rate van 35% als succes en rapporteert 45 tot 50% op de eigen pitches. Zit je ver daaronder, dan is je onderwerpregel het probleem, niet je product. - Antwoorden per invalshoek. Als de invalshoek "eerste klant" antwoorden oplevert en de invalshoek "AI-powered" niets, dan heb je je kop voor de volgende keer. - Plaatsingen, met datum en het verwijzingsverkeer dat elke plaatsing opleverde. - Bestede uren, zodat je ze kunt vergelijken met de offerte van de agency. Het eerlijke getal voor mijn laatste lancering was ongeveer 22 uur in zes weken. Ik heb geen schone dataset over gemiddelde antwoordpercentages voor founders in alle categorieën, en ik ga er geen verzinnen. De bronnen die ik vond geven richtlijnen voor open rates, geen benchmarks voor antwoordpercentages. Bouw je eigen cijfers op over twee lanceringen en je verslaat elk gemiddelde. ![Laptop op een koffietafel met een stijgende resultatengrafiek](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/e3a8c1-i3.webp) ## Wanneer het plan "sla de pers over" moet zeggen Niet elke release verdient outreach. Sommige gidsen stellen dat embargo's alleen de moeite waard zijn voor lanceringen met echt nieuws, en dat featureupdates meestal geen proactieve mediabenadering rechtvaardigen. Ik ben het ermee eens. Sla de pers over en steek je energie in je eigen kanalen als: - De release een incrementele feature is zonder nieuw klantverhaal. - Je geen getal hebt dat je kunt delen. - Je de hele lanceringsweek niet bereikbaar bent. - De enige invalshoek die je hebt "we zijn gelanceerd" is. In die gevallen is je plan een changelog-post, een mail naar je lijst en een notitie aan de drie nieuwsbriefschrijvers die je al mogen. Dat is een prima lancering. Het is alleen geen persgerichte lancering. ## Het zesweken-plan op één scherm Als je maar één sectie kopieert, kopieer deze: - **Week -6:** kies het nieuws, schrijf de regel "Dit is nieuws omdat", start de lijst van 25 namen. - **Week -5 en -4:** maak de lijst af met één leegteregel per naam. Schrijf het concept van de kit van één pagina. - **Week -3:** schrijf de pitch en test hem op twee vriendelijke verslaggevers of founders die al eerder aandacht kregen. - **Week -2:** stuur pitches naar niveau 1. Bied het exclusief aan als je dat hebt. - **Week -1:** stuur embargopitches naar niveau 2 en 3. Volg één keer op. Vergrendel de kit. - **Lanceringsweek:** script, snel antwoorden, iedereen bedanken. - **Week +1:** meten, loggen, bepalen wat de volgende lancering overslaat. Totale kosten: een spreadsheet, een paar avonden en een koffiegewoonte. Dat is het hele productlancering plan. De agency-versie is dezelfde stappen met een factuur van $12K per maand eraan vast. Fire the agency. ## FAQ ### Hoeveel journalisten heb je nodig voor een productlancering? Begin met 25 namen, verdeeld over drie niveaus: 3 topredacties, 10 vakmedia en nieuwsbrieven, en 12 bloggers en analisten die daadwerkelijk antwoorden. Bouw de lijst door te lezen, niet door te kopen. ### Wat is het verschil tussen een embargo en een exclusief? Bij een embargo krijgen veel redacties het verhaal vroeg, met de afspraak pas op een vast moment te publiceren. Bij een exclusief krijgt één redactie het als eerste en alleen. ### Hoe lang van tevoren moet ik pitchen? Voor een embargo ongeveer zeven dagen voor het moment van vrijgave, met één herinnering twee tot drie dagen later. Volg per verhaal niet vaker dan één of twee keer op. ### Hoe lang moet een perskit zijn? Eén pagina van 500 tot 800 woorden, met het harde nieuws in de eerste een of twee alinea's, een eigen getal, een citaat van de founder, twee screenshots en een logo. ### Wanneer kan ik de pers beter overslaan? Bij een incrementele feature zonder nieuw klantverhaal, zonder getal dat je kunt delen, of als je de lanceringsweek niet bereikbaar bent. Dan volstaat een changelog-post en een mail naar je lijst. ### Hoe meet ik of mijn lancering heeft gewerkt? Houd pitches, opens, antwoorden per invalshoek, plaatsingen met verwijzingsverkeer en bestede uren bij. YC beschouwt een open rate boven 35% als succes. ### Heeft een persbericht-distributiedienst zin? Meestal niet. Een wire-post bereikt niemand die je wilt bereiken. Eén pitch naar één verslaggever die jouw beat volgt, werkt beter.