# Cómo redactar un comunicado de prensa que de verdad se lee URL: https://pressmonkey.co/es/journal/como-redactar-un-comunicado-de-prensa Type: blog Locale: es Published: 2026-10-11 Updated: 2026-10-11 --- > Guía para fundadores para redactar un comunicado de prensa que los periodistas abran: la estructura, una plantilla lista para copiar y las frases que hacen que tu propuesta se borre en segundos. El peor comunicado de prensa que he leído empezaba así: "La empresa X se complace en anunciar el lanzamiento de su innovadora plataforma de vanguardia." Ni un número, ni un cliente, ni una fecha. Un periodista le dedicó unos cuatro segundos. Esa es toda la lección sobre cómo redactar un comunicado de prensa: pon la noticia en la primera frase, respáldala con un dato duro y deja el resto fácil de citar. Aquí tienes el formato, la plantilla y los errores que hacen que un comunicado acabe borrado sin leer. ## ¿Qué tiene que hacer realmente un comunicado de prensa? Tiene un solo trabajo: que un periodista ocupado entienda tu noticia en menos de diez segundos y tenga material suficiente para escribir la historia sin tener que llamarte. Es un listón bajo y a la vez exigente. Un comunicado no es una declaración de marca ni un anuncio. Es un documento de briefing. Si un periodista puede copiar tu titular, tu primer párrafo y una cita y tener una pieza publicable, lo has hecho bien. Por qué importa: [un informe sobre una encuesta de Taylor Herring](https://www.prmoment.com/pr-research/the-majority-90-of-press-releases-are-not-newsworthy-report-finds) situaba en el 90% la proporción de comunicados que los periodistas consideran sin noticia. La muestra era pequeña (30 periodistas de noticias sociales), así que desconfía de la cifra exacta. La tendencia no es polémica. La mayoría de comunicados es ruido, y el tuyo tiene que parecer la excepción desde la primera línea. ![Borrador de anuncio impreso con un bolígrafo rojo marcando el primer párrafo sobre una mesa](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/4605e9-i1.webp) ## ¿Tu noticia es realmente noticia? Compruébalo antes de escribir una sola palabra. La mayoría de comunicados de fundadores fallan aquí, no en la redacción. Para un periodista, la noticia real es una de estas cosas: dinero captado, un resultado medible, un lanzamiento que cambia algo para un grupo concreto de personas, una contratación o salida que mueve un mercado, datos originales o una reacción a algo que ya está en los titulares. "Hemos rediseñado nuestra web" no es ninguna de ellas. "Tenemos una función nueva" tampoco, salvo que la función haga algo que interese a los lectores del periodista. Una prueba rápida. Termina esta frase: "Esto importa porque [grupo concreto] ahora puede [cosa concreta] cuando antes no podía." Si no puedes terminarla sin adjetivos, no tienes un comunicado. Tienes un post de blog. Publícalo en tu web y pasa a otra cosa. No hagas un comunicado si solo tienes una actualización pequeña de producto, una alianza sin cifras o un premio que nadie conoce. Un email de pitch a dos periodistas relevantes gana siempre a la distribución masiva de algo que no es noticia. ## La estructura que funciona: titular, lead, cita, prueba y boilerplate La pirámide invertida es vieja y sigue funcionando. [La guía de Newswire sobre la pirámide invertida](https://www.newswire.com/blog/how-to-write-a-press-release-inverted-pyramid) la describe como la usa cualquier redacción: primero los hechos más importantes, después el detalle de apoyo y al final el contexto. Esta es la versión que uso con empresas en fase inicial. **Titular (menos de 90 caracteres).** Verbo, número, a quién afecta. "Startup en fase semilla reduce un 40% las disputas de facturas para freelancers" funciona. "La empresa lanza una solución innovadora" no. Escríbelo al final, cuando ya exista el resto. **Párrafo de lead (25 a 40 palabras).** Quién, qué, cuándo, dónde y por qué importa. Es todo lo que necesita un periodista si deja de leer aquí, que es lo que hacen la mayoría. **Segundo párrafo.** El contexto: el problema, su tamaño y por qué ahora. **Una cita, dos frases como máximo.** Del fundador o de un cliente. Tiene que decir algo que una persona diría en voz alta, con una opinión dentro. Nada de "estamos muy ilusionados". Di qué crees que está roto. **Párrafo de pruebas.** Cifras, nombres de clientes que te han dado permiso para usar y un enlace a los datos. Es la parte que hace que el periodista confíe en ti. **Boilerplate.** Tres frases sobre lo que hace la empresa. Después, el contacto: un nombre real, un email real y un teléfono que alguien coja. Longitud total: entre 300 y 450 palabras. Una página. Si pasa de ahí, estás rellenando. ## Por qué la primera frase hace el 80% del trabajo Los periodistas clasifican. La bandeja de entrada es una cinta transportadora, y el asunto más la primera línea deciden tu suerte. [La encuesta de Muck Rack y Zeno Group a más de 500 periodistas](https://www.prdaily.com/report-journalists-are-ditching-the-press-release/) reveló que el 53% de los periodistas estadounidenses no usa comunicados de prensa para encontrar ideas de historias. Tómatelo en serio. No significa que los comunicados estén muertos. Significa que el comunicado es un documento de apoyo, y el email que lo acompaña es el pitch de verdad. Así que escribe el lead como si fuera el pitch completo. Compara: - Débil: "Acme, un proveedor líder de soluciones de flujo de trabajo, anunció hoy una nueva integración que permite a los equipos trabajar de forma más inteligente." - Fuerte: "Acme, una startup de Austin con 6 personas, redujo de 11 días a 3 el onboarding de despachos contables con una nueva integración con Xero, según sus primeros 40 clientes." La segunda tiene un tamaño, un lugar, un antes y un después, y una fuente para la afirmación. Un periodista puede comprobarla. Esa es toda la diferencia. ![Mano sujetando una taza de café frente a un portátil que muestra una bandeja de entrada llena](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/8d4539-i2.webp) ## ¿Qué palabras hacen que borren tu comunicado? Adjetivos que no puedes demostrar. "Líder", "innovador", "revolucionario", "fluido", "robusto". Cada uno delata copy de marketing, y los periodistas filtran el copy de marketing por puro reflejo. Quita también: - "Nos complace anunciar" y "estamos encantados de compartir". A nadie fuera de tu Slack le importa cómo te sientes. - Jerga que solo entiende tu categoría. Si tu madre no puede seguir el primer párrafo, tampoco lo hará un editor generalista. - La voz pasiva. "Se ha anunciado" no le dice a nadie quién hizo qué. - Signos de exclamación, mayúsculas sostenidas y "el primero del mundo" si no tienes una fuente que lo respalde. Una regla que aplico a cada borrador: léelo en voz alta. Si nunca le dirías esa frase a un periodista en una mesa de cafetería, bórrala. ## Una plantilla que puedes copiar hoy Pégala, sustituye cada corchete y borra lo que no puedas rellenar con un dato concreto. **Titular:** [Empresa] [verbo] [número o resultado] para [quién] **Lead:** [Ciudad, fecha] [Empresa], una [categoría] de [tamaño], anunció hoy [qué ha pasado], [una prueba]. [Una frase sobre por qué importa ahora]. **Contexto:** [El problema en una frase, con un número]. [Lo que la gente hacía antes]. [Lo que cambia]. **Cita:** "[Opinión, no entusiasmo]", dice [Nombre, cargo]. "[Segunda frase con una afirmación concreta]." **Pruebas:** [Cliente o dato]. [Enlace a los datos completos o a la demo]. **Sobre [Empresa]:** [Tres frases. Qué hace, para quién, desde cuándo]. **Contacto de prensa:** [Nombre, email, teléfono] Rellénala y después recorta un diez por ciento. En serio. El primer borrador siempre es demasiado largo. ## ¿A quién lo envías y cuándo? Escribirlo es la mitad del trabajo. El envío es donde los fundadores desperdician el esfuerzo. No lo mandes a mil direcciones. Haz una lista de 15 a 25 periodistas que hayan cubierto algo parecido a tu tema en los últimos 90 días. Lee dos de sus artículos recientes. Envía a cada uno un email corto con una línea que explique por qué esta historia encaja con su sección, y pega el comunicado en el cuerpo del email. Los adjuntos se bloquean o se ignoran. Momento: de martes a jueves, a media mañana en la zona horaria del periodista. Evita los viernes por la tarde y cualquier día con una noticia importante. Si tienes un embargo, dilo en el asunto y escribe la hora exacta. Haz un seguimiento una vez, el día 3, con un dato nuevo. Nada de "solo quería saber si lo has visto". No tenemos datos propios y limpios sobre el efecto del seguimiento, así que no voy a inventarme un porcentaje. Lo que sí puedo decir por experiencia: el segundo email consigue respuesta más a menudo que el primero, y el quinto te deja bloqueado. Las herramientas pueden ayudar con la lista y el seguimiento. Muck Rack y Cision están pensadas para equipos de comunicación grandes y tienen ese precio, con contratos anuales de varios miles. Para un equipo pre-seed, la pregunta es si necesitas una base de datos o si una tarde de investigación manual hace el mismo trabajo. Sinceramente, para tus tres primeros comunicados, basta con la tarde. ### ¿Cómo gestionas la cita, el boilerplate y la línea de contacto? Tres partes pequeñas, tres fallos habituales. La cita: no dejes que la escriba tu abogado ni el responsable de marketing. El fundador debe decir algo un poco arriesgado. "La mayoría de herramientas de facturación están hechas para contables, y los freelancers pagan por ello" es citable. "Nos comprometemos a aportar valor" no lo es. El boilerplate: nada de superlativos ni de la universidad donde estudió el equipo fundador. Di qué haces y para quién. La línea de contacto: una persona que responda en una hora. Si un periodista escribe a las 16:00 para una entrega a las 17:00 y tu contacto está en una reunión, esa historia va a tu competidor. ![Dos fundadores revisando juntos un borrador impreso de comunicado de prensa en una mesa de cafetería](https://fdzlnqpwsaniezitwiuw.supabase.co/storage/v1/object/public/cms-media/pressmonkey/2026-10/d89f3a-i3.webp) ### ¿Necesitas un servicio de distribución o una agencia? Normalmente no. La distribución por agencias de noticias (wire) publica tu comunicado en sitios agregadores y en algunas bases de datos. Puede ayudar con la presencia SEO y con anuncios regulados. Rara vez genera cobertura por sí sola, porque los periodistas no leen el wire para buscar historias. Leen su bandeja de entrada. Una agencia a $12K al mes te escribirá un comunicado. También te dará un contrato de seis meses y una presentación. Para un fundador en fase semilla con un anuncio por trimestre, pagas por un servicio que puedes hacer tú mismo en tres horas con la plantilla de arriba. Si quieres una segunda opinión sobre la redacción, un editor normal detecta más cosas de las que la gente espera. Pasa el borrador por un corrector gramatical, dáselo después a alguien de fuera de tu sector y pregúntale cuál es la noticia. Si no puede decirlo en una frase, reescribe el lead. ### ¿Cómo queda un comunicado terminado en la práctica? Un ejemplo inventado para que nadie salga perjudicado. Una startup de tres personas vende software de citas a clínicas dentales. Firma su clínica número 100. Es un hito pequeño, y por sí solo no es noticia. Añade el ángulo: las clínicas que lo usan redujeron las ausencias del 18% al 9% en seis meses. Ahora hay un resultado y una cifra que un periodista de sector puede usar. Titular: "Una startup de citas dentales reduce a la mitad las ausencias en clínicas y firma su clínica número 100." Lead: la clínica 100, la caída, el periodo medido y la muestra. Cita: el fundador explica por qué los SMS de recordatorio nunca fueron la solución por sí solos. Pruebas: enlace al conjunto de datos. Misma empresa, misma semana, mismo hito. La diferencia es una cifra y la disciplina de empezar por ella. ## ¿Qué haría yo esta semana? Elige un anuncio que pase la prueba del "y qué". Escribe primero el lead de 25 palabras y reescríbelo hasta que contenga un número. Construye el resto alrededor en unas 350 palabras. Quita todo lo que no puedas demostrar. Envíalo a 15 periodistas con nombre, no a una lista de 1.000. Haz un seguimiento el día 3. Después mídelo: cuántos lo abrieron, cuántos respondieron y cuántos publicaron. Apunta esos números. En tres comunicados sabrás más sobre lo que funciona en tu categoría que cualquier presentación de una agencia. Fire the agency. Escribe el lead. ## FAQ ### ¿Cuánto debe medir un comunicado de prensa? Apunta a entre 300 y 450 palabras, una página. El titular y el primer párrafo transmiten la noticia; todo lo demás es detalle de apoyo que el periodista puede leer o no. Si necesitas más de 450 palabras, normalmente estás rellenando o anunciando dos cosas a la vez. ### ¿Cuál es el formato correcto de un comunicado de prensa? Titular, párrafo de lead con quién, qué, cuándo, dónde y por qué importa, un párrafo de contexto, una o dos citas, un párrafo de pruebas con cifras, un boilerplate breve sobre la empresa y un contacto de prensa con nombre. Lo más importante va primero y el contexto al final. ### ¿Siguen funcionando los comunicados de prensa en 2026? Funcionan como documento de apoyo, no como táctica independiente. Las encuestas muestran que muchos periodistas no usan comunicados para encontrar historias, así que el email que lo acompaña es el pitch real. Un comunicado con una cifra verificable y un fundador citable sigue siendo utilizado. ### ¿Debe una startup usar un servicio de distribución de comunicados? Rara vez al principio. Los servicios wire reparten tu texto por sitios agregadores, pero casi nunca generan cobertura por sí solos. Dedica ese dinero y ese tiempo a una lista dirigida de 15 a 25 periodistas que hayan cubierto tu tema recientemente. ### ¿Qué hace que un comunicado sea noticia? Una financiación, un resultado medible, datos originales, un lanzamiento que cambia algo para un grupo concreto o una reacción a una historia que ya está en las noticias. Las actualizaciones de funciones y las alianzas genéricas sin cifras normalmente no lo son. ### ¿Cuál es el mejor momento para enviar un comunicado? De martes a jueves, a media mañana en la zona horaria del periodista. Evita las tardes de viernes y los días de grandes noticias, y indica con claridad la hora del embargo en el asunto.